Nesta semana nosso bate papo é com o amigo Ronaldo Buscarino da Celtic Benefícios
Nome: Ronaldo Buscarino
Empresa: Céltic – Gestão em Benefícios
Rede de Gestores de RH: Ronaldo gostaria que o Sr. falasse um pouco sobre a Céltic – Gestão em Benefícios, para situar nossos parceiros.
RONALDO BUSCARINO – A Céltic é uma consultoria em gestão de saúde e benefícios. Foi criada por mim e por meu sócio, Antonio Balista, em 1999, com o objetivo de atender com eficiência as necessidades de cada empresa. Nós montamos uma equipe de profissionais, que foi treinada para atender os clientes com competência e agilidade. Desde aquela época até hoje, nossa proposta tem sido a de oferecer as melhores soluções na área de benefícios.
Rede de Gestores de RH: O que seria uma solução na área de benefícios?
RONALDO BUSCARINO – O carro-chefe da Céltic é o plano de saúde empresarial.Vamos suporque determinada empresa necessite contratar um plano de saúde para seus funcionários e chame a Céltic para oferecer alternativas. Esse é um procedimento sem custo para a empresa. A Céltic vai atrás de uma operadora que seja sólida, que tenha qualidade comprovada de serviços, que ofereça estrutura de atendimento e – principalmente – que os custos sejam adequados à realidade da empresa, que vai contratar os serviços.
Rede de Gestores de RH: De que maneira seria feita esta adequação?
RONALDO BUSCARINO – Nós vamos analisar as necessidades da empresa e dentro desse perfil buscamos qual é a operadora que pode oferecer o melhor serviço dentro do orçamento (budget) da empresa contratante. Isso é adequar os objetivos do RH da empresa ao budget. Procuramos ser o braço-direito do RH, em todos os sentidos, principalmente, quando se fala em controle da sinistralidade.
Rede de Gestores de RH: O Sr. poderia explicar melhor o que é controle da sinistralidade?
RONALDO BUSCARINO – Toda vez que um colaborador procura um médico e utiliza o plano de saúde empresarial isso é chamado, no jargão das operadoras, de sinistro. Quanto mais o plano de saúde é utilizado, mais aumenta a sinistralidade do contrato. Quando esse contrato for renovado, se a sinistralidade estiver muito alta, haverá também um reajuste contratual, equivalente a esta utilização do plano. Em muitos casos, a empresa tende a trocar de operadora em busca de preços mais vantajosos. Por isso, é fundamental controlar o uso do plano de saúde. Uma das formas é a coparticipação do colaborador nos custos.
Rede de Gestores de RH : Como seria essa coparticipação?
RONALDO BUSCARINO – Quando o modelo de coparticipação nos custos do plano de saúde é implementado,o empregado pode – por exemplo – dividir o valor da consulta em pronto-socorros e exames simples. É uma forma de inibir a utilização indevida do plano.
Rede de Gestores de RH: Além do plano de saúde empresarial, que o Sr. considera como o carro-chefe da Céltic, qual seria outro benefício bastante comercializado?
RONALDO BUSCARINO – Sem dúvida, o plano odontológico. Trinta por cento dos problemas de saúde são decorrentes ou estão relacionados com a falta de tratamento bucal. As pessoas desconhecem, mas, em muitos casos de enfarte, esse problema de saúde estava relacionado com uma simples cárie que não foi tratada. O plano odontológico, geralmente, tem livre adesão do funcionário. É um produto flexível, justamente por ser opcional.