A parte logística de uma empresa costuma ser a área de gestão mais complexa, afinal, geralmente associada ao transporte, ela inclui toda a cadeia de suprimentos, englobando o planejamento de armazenagem, distribuição e a circulação de produtos.
Assim como vários outros setores, a parte logística de toda empresa enfrenta uma série de desafios, como, por exemplo, a tentativa de reduzir ao máximo o desperdício, a fim de gerar lucros maiores. Para sanar as dúvidas relacionadas a essa área, selecionamos abaixo cinco desafios logísticos comuns enfrentados por fornecedores. Confira.
Colaboradores qualificados
Apesar de já existirem cursos tecnológicos e de graduação em logística no Brasil, ainda são poucos os profissionais especializados nessa área. Para ser qualificado, o colaborador precisa ter noções de economia, infraestrutura, armazenagem, transporte e distribuição. É importante ter ao menos um funcionário na empresa com esse perfil.
Estoque em galpões metálicos
Ter uma certa quantidade de material estocado em um galpão adequado, como este, é essencial para atender a demandas não planejadas que podem vir a surgir no meio do caminho. Para não errar no cálculo, o ideal é fazer uma estimativa precisa de qual deverá ser a procura para que a compra seja feita o mais perto da venda.
Cuidado com o meio ambiente
É tarefa obrigatória da empresa preocupar-se também com o descarte dos seus produtos. Segundo a lei nº 12.305, referente à Política Nacional de Resíduos Sólidos, as empresas que produzem materiais que podem ser reciclados devem responsabilizar-se pelo destino final desses componentes.
Investimento em tecnologia da informação
Além de uma equipe capacitada, é fundamental ter softwares de gestão que podem ajudar, por exemplo, a controlar o estoque da empresa. A utilização deles é de extrema importância, isso porque será difícil controlar a gestão apenas na “ponta do lápis” ou por meio de planilhas que ofereçam poucos recursos.
Transporte e distribuição
Seja marinho, ferroviário ou aéreo, lidar com a parte de transporte não é tarefa fácil, uma vez que, além da própria empresa, depende de fatores como a construção e operação de portos, aeroportos e ferrovias. Para que os elementos externos não atrapalhem, é essencial ter uma gestão eficiente de transportes, que leve em consideração uma série de percalços.
